De beschermengel van ons ego: overtuiging

 

22 jaar coachervaring over leiderschap, zelfvertrouwen en professionele groei

Door Douwe Oldenkamp, eigenaar van MoreProfit

Na 22 jaar intensief coachen in de zakelijke top, durf ik het steeds stelliger te zeggen: wie écht wil groeien als leider, moet de relatie met zijn ego en overtuigingen onder de loep nemen.

Het ego wordt vaak in een negatief daglicht gezet, alsof het iets is dat we vooral moeten onderdrukken of negeren. Maar niets is minder waar. Het ego is essentieel. Het vertegenwoordigt ons bestaansrecht. Het wil gezien worden, gehoord worden. Het beschermt ons, houdt ons overeind in spannende situaties en vormt de basis van ons zelfbeeld.

Overtuiging: vriend én verdediger van het ego

Naast het ego staat overtuiging. Zie het als de beschermengel van ons ego. Een krachtige, loyale bondgenoot – maar wel één met scherpe randen.

Wanneer ons ego zich aangevallen voelt, komt onze overtuiging direct in actie. We gaan verdedigen. Soms zelfs aanvallen:

“Ik weet het beter.”

“Jij ziet niet wat ik zie.”

“De ander begrijpt het gewoon niet zo goed als ik.”

Dit gedrag komt voort uit een dieperliggende behoefte: bestaanszekerheid. En precies dáár wringt het vaak bij leiders die ik coach. Want wie vooral verdedigt, staat niet open voor leren. Wie vooral zendt, ontwikkelt zich niet.

De schaduwkant van overtuiging

Tijdens coachingstrajecten binnen directieteams zie ik dit mechanisme regelmatig terug. Een CEO die zijn beslissingen blijft rechtvaardigen, ook als de feiten iets anders zeggen. Een commercieel directeur die kritiek op het salesteam opvat als persoonlijke aanval.

Overtuiging neemt het dan over. Wat begon als kracht (gezond zelfvertrouwen), verandert ongemerkt in starheid, blokkade en stagnatie.

En toch – zonder ego en overtuiging kunnen we ook niet functioneren. Ze geven ons stevigheid, charisma en – mits bewust ingezet – natuurlijk gezag.

De kunst: ego en overtuiging professioneel inzetten

De leiders die ik het meest zie groeien, zijn degenen die hun ego niet onderdrukken, maar leren begrijpen. Ze herkennen hun overtuigingen, reflecteren op hun automatische reacties en durven kwetsbaarheid toe te laten.

Kwetsbaarheid betekent geen zwakte. Het is juist de ruimte waarin we kunnen leren, verbeteren en onszelf heruitvinden. En ja, dat vraagt lef. Want het raakt aan de kern van je bestaanszekerheid als leider. Maar juist daar begint échte groei.

Conclusie: bewust ego leidt tot bewuste invloed

Na 22 jaar coachen zie ik een terugkerend patroon: leiders die hun ego en overtuigingen bewust leren inzetten, ontwikkelen een diepere vorm van invloed. Ze communiceren helderder, luisteren beter, zijn toegankelijker – en worden door hun teams ervaren als natuurlijk gezag. Geen autoritaire leider, maar een gezaghebbend mens.

Dus stel jezelf vandaag eens de vraag:

Is mijn overtuiging nog mijn helper, of is het mijn schild geworden?

Wil je samen onderzoeken hoe jij jezelf als leider naar een hoger niveau kunt tillen – met bewust ego, heldere overtuiging en professionele impact?

Start met een assessment. MoreProfit biedt je een nulmeting van je ego en overtuigingen. Van daaruit werken we gericht aan jouw leiderschapsontwikkeling.

Laat hier je gegevens achter voor een terugbelverzoek of bel direct met +31(0)36 5226463.