Wat is leiderschap écht?
Goed leiderschap, hoe moeilijk kan het zijn?
Het was een vraag die me 21 jaar geleden al fascineerde en sindsdien nooit meer heeft losgelaten: wat geeft een leider goed leiderschap? In de afgelopen twee decennia heb ik de eer gehad om meer dan 500 directeuren, managers en professionals te coachen. Of het nu ging om multinationals of mkb-bedrijven, één vraag stelde ik steevast: “Wat is de sluitende definitie van het begrip leiderschap?”
En weet je wat? Het antwoord bleek vaak net zo uniek als de persoon die het gaf. Maar toch, als je diep graaft en de theorie erbij pakt, draait leiderschap altijd om de perfecte balans tussen vier domeinen: IQ, EQ, FQ en CQ. Laat me dat uitleggen.
De vier domeinen van menselijk functioneren
🟡 IQ – Ons intellectueel vermogen
IQ staat voor hoe goed ons brein informatie kan verwerken. Het is de denkmotor voor het oplossen van complexe vraagstukken. Hoe breed kun je verbanden leggen? Hoe diep kun je nadenken? Dit is vaak de basis waarop veel leiders hun ‘slimme beslissingen’ nemen.
🔴 CQ – Creërend vermogen
Hier zit de kern van leiderschap. CQ gaat over zichtbaar zijn, initiatief nemen en keuzes maken die de koers bepalen. De mensen met een sterk CQ zijn degenen die daadwerkelijk impact maken. Ze durven risico's te nemen en sturen niet alleen zichzelf, maar ook anderen.
🔵 FQ – Fysiek vermogen
Dit gaat niet over hoe vaak je in de sportschool staat, maar over hoe consistent je bent in je gedrag. Hoe goed kun je beredeneren wat werkt en wat niet? FQ draait om betrouwbaarheid en structuur. Als leider creëer je zekerheid en daarmee vertrouwen door consistent te zijn in je communicatie en acties.
🟢 EQ – Sociaal vermogen
EQ is het vermogen om te verbinden, samen te werken en anderen te inspireren. Het gaat over empathie, teamwork en het bouwen van relaties. Zonder EQ kan een leider misschien sturen, maar zal hij of zij nooit echt leiden.
Coaching: Hoe die domeinen samenkomen
Laat me dit illustreren met een voorbeeld. Een van de directeuren die ik coachte, was briljant qua IQ. Hij kon elk strategisch vraagstuk binnen een paar minuten ontleden en tot een scherpe conclusie komen. Maar zijn team klaagde dat ze hem niet begrepen en dat hij onvoorspelbaar was in zijn gedrag. Wat bleek? Zijn FQ en EQ vroegen om aandacht. Samen hebben we gewerkt aan zijn consistentie in communicatie (FQ) en zijn vermogen om verbinding te maken met zijn team (EQ). Het resultaat? Een leider die zijn briljante ideeën niet alleen kon bedenken, maar ook écht kon laten landen.
Coaching: Hoe zit het met jouw leiderschap?
Ben je benieuwd hoe jouw mix eruitziet? Of wil je ontdekken welke leiderschapscompetenties in jouw team verborgen zitten? Ik help je graag om dit te onderzoeken en te versterken.
Stuur me een mail info@more-profit.nl, klik op terugbelverzoek of bel me op +31(0)36 5226463, en laten we samen aan de slag gaan. Want leiderschap is geen bestemming – het is een reis.
Wie is MoreProfit?
De partner voor organisaties die willen excelleren in prestaties.
Wij helpen bedrijven bij het verbeteren van werkgeluk, medewerkerstevredenheid en het functioneren van medewerkers. Onze diensten omvatten training en coaching voor management, waaronder managementtraining, leiderschapstraining, management coaching, trainingen voor leidinggevenden en verkooptrainingen voor verkoopteams.
Of het nu gaat om interim management, consultancy of performance vraagstukken, bij MoreProfit bieden wij op maat gemaakte oplossingen die de samenwerking binnen teams verbeteren en de prestaties van de organisatie optimaliseren.
Met onze teambuilding training en team training zorgen we voor een sterkere samenwerking en groei binnen uw organisatie. Laat uw organisatie en medewerkers bloeien met de juiste begeleiding van MoreProfit. Meer weten? Klik op de link voor een terugbelverzoek of bel +31(0)36-5226463.
Reacties
Een reactie posten