De directeur als strateeg, manager en leidinggevende




De 3 gedragsrollen van een MKB-directeur – Welke kost jou de meeste en minste energie?

Als directeur in het MKB draag je meerdere petten: de strateeg, de manager en de leidinggevende. Elke rol vraagt ander gedrag, en niet elke stijl past je even goed. Maar als je niet situationeel kunt schakelen, loop je risico’s zoals hoger personeelsverloop en meer verzuim.


Wat zijn de drie belangrijkste gedragsstijlen?

1. De strateeg – Je kijkt vooruit, ontwikkelt visie en bepaalt de koers. Dit gedrag past vaak natuurlijk bij een directeur.

2. De manager – Je bewaakt de voortgang, stuurt processen aan en zorgt dat doelen worden gehaald. Dit vraagt om structuur en sturing.

3. De leidinggevende – Je motiveert medewerkers, zorgt voor werkplezier en verbinding. Dit vraagt om empathie en sociale vaardigheden.


Wat is jouw voorkeursstijl?

Iedereen heeft een natuurlijke gedragsstijl. Maar zodra je moet afwijken, kost dat energie en bewuste inspanning. Misschien ben je sterk in strategie, maar vind je het lastig om medewerkers te motiveren. Of ben je een goede manager, maar verlies je de lange termijn uit het oog.


Waarom is dit belangrijk?

Het verkeerd inspelen op een situatie kan leiden tot frustratie, lagere productiviteit en uiteindelijk verlies van goede medewerkers. Wil jij ontdekken welke gedragsstijl jou het meeste energie kost en hoe je beter kunt schakelen tussen rollen?


Nieuwsgierig naar jouw stijl van leiderschap? 

Zijn dit jouw vragen? Ik zoek een goede coach op directieniveau. Ik zoek een goede leiderschapstraining. Stuur een mail naar: info@more-profit.nl of bel +31(0)365226463 Een terugbelverzoek achter laten kan natuurlijk ook.

Wie is MoreProfit?

De partner voor organisaties die willen excelleren in prestaties.
Wij helpen bedrijven bij het verbeteren van werkgeluk, medewerkerstevredenheid en het functioneren van medewerkers. Onze diensten omvatten training en coaching voor management, waaronder managementtraining, leiderschapstraining, management coaching, trainingen voor leidinggevenden en verkooptrainingen voor verkoopteams.

Of het nu gaat om interim management, consultancy of performance vraagstukken, bij MoreProfit bieden wij op maat gemaakte oplossingen die de samenwerking binnen teams verbeteren en de prestaties van de organisatie optimaliseren.

Met onze teambuilding training en team training zorgen we voor een sterkere samenwerking en groei binnen uw organisatie. Laat uw organisatie en medewerkers bloeien met de juiste begeleiding van MoreProfit. 


MoreProfit | Gildenveld 12b, 3892 DG Zeewolde | Flevoland | info@more-profit.nl |+31(0)36-5226463 | Trainingsorganisatie | Coach | Coaching | Assessment |

Reviews 

Locatie: Flevoland, Nederland

Reacties

Een reactie posten

Populaire posts van deze blog

Stinkt het in jouw bedrijf?

Afbeelding
Stinkt het in jouw bedrijf de directie is verantwoordelijk Post geschreven door Douwe Oldenkamp, C-level Coach bij MoreProfit  Vis begint te rotten bij de kop. Wanneer een directeur of manager zijn beleid niet helder en formeel maakt, sijpelt die vaagheid door naar elke laag in de organisatie. Het management weet niet wat er van hen verwacht wordt en kan daardoor ook geen duidelijke lijnen doorgeven aan de werkvloer. Het resultaat: een bedrijf dat stagneert en een cultuur waarin vooral gecorrigeerd en bekritiseerd wordt. Hoe ontstaat vaag beleid? Vaag beleid ontstaat niet toevallig. Het is het gevolg van het gedrag van de directie. Gedrag wordt gevormd door eigenschappen en overtuigingen die door de jaren heen zijn ontwikkeld. Veel directeuren zijn zich daar niet van bewust, of hun ego verhindert hen om te accepteren dat ze zélf de bron van het probleem zijn. Wanneer een directeur geen helder beleid formuleert, ontstaat er geen duidelijkheid over wat goed en fout is. Normen verande...
Meer lezen

De beste performance coach van Nederland

Afbeelding
Ben ik de beste coach van Nederland? Een klant vond van wel – en dit is waarom Door Douwe Oldenkamp, eigenaar van MoreProfit Onlangs zei een klant tegen mij: “Jij bent de beste coach van Nederland.” Een interessante uitspraak – niet vanwege de eer, maar vanwege de gedachte erachter. Want hoewel ik vertrouwen heb in mijn vakmanschap, geloof ik niet dat iemand objectief kan vaststellen wie de beste coach van Nederland is. Coaching draait immers om maatwerk, een bewezen proces en resultaat en wederzijds vertrouwen. Wat ik wél weet, is dat ik voor veel van mijn klanten precies dát verschil maak waarop ze hoopten – en gelukkig soms zelfs meer. En misschien is dat wel de enige relevante graadmeter. Wat maakt een coach ‘de beste’? Er bestaat geen officiële ranglijst, geen jury, geen universele meetlat. Wat telt, is impact. In mijn werk stel ik mezelf steeds drie vragen: Verandert er daadwerkelijk iets in gedrag? Neemt de performance zichtbaar toe? Sluit de functionaris beter aan op de werkomg...
Meer lezen

Verkopers die falen

Afbeelding
  Waarom verkopers falen, zelfs met een sterk product Veel organisaties hebben uitstekende producten en een sterke dienstverlening. Toch stokt de omzet. Deals lopen vast, klanten stellen uit, trajecten blijven eindeloos hangen. De oorzaak ligt zelden in het aanbod zelf. Het probleem (en het succes) zit in twee dingen: het proces van besluitvorming en het gedrag van de verkoper . Bij MoreProfit zien we dat juist dáár de meeste commerciële trajecten misgaan. Het proces: van Kennen naar Urgentie Een verkoopgesprek is geen lineair verhaal, maar een besluitvormingsproces dat de klant doorloopt. Dat proces kent vier fases: Kennen – de klant moet helder zien welk probleem of welke kans jouw propositie oplost. Zonder dit besef ben je niet relevant. Herkennen – de klant ziet het probleem of de kans terug in zijn eigen praktijk. Hier begint de bewustwording: dit gaat over ons . Erkennen – de klant erkent dat het belangrijk is en neemt verantwoordelijkheid. Hier ontstaat ei...
Meer lezen