Het coachen van jonge beginnende leidinggevenden
Het coachen van jonge beginnende leidinggevenden: van intuïtie naar effectief leiderschap
De afgelopen tijd heb ik weer veel jonge beginnende leidinggevenden mogen coachen. Stuk voor stuk gedreven, ambitieus en energiek. Ze willen het beste voor hun team en het bedrijf en zetten zich daar met hart en ziel voor in. En dat is mooi om te zien.
Maar waar lopen veel van deze jonge leiders tegenaan? Ze geven leiding op basis van gezond verstand en hun buikgevoel. Dat werkt vaak prima—totdat ze een dag niet op de werkvloer zijn. Dan verlopen de werkzaamheden stroef, blijven vragen onbeantwoord en wordt de leidinggevende achteraf verweten: "Als de kat van huis is, dansen de muizen."
De valkuil van ‘onmisbaarheid’
Veel jonge leidinggevenden doen hun werk met zoveel passie dat ze onbewust onmisbaar worden. Ze willen alles goed doen, dus pakken ze te veel zelf op. Ze nemen beslissingen, lossen problemen op en zorgen ervoor dat het team blijft draaien.
Wat ze vaak vergeten, is hun medewerkers zelfstandig en zelfredzaam maken en ze eigen verantwoordelijkheid te geven. Er ontbreekt een duidelijke structuur, waardoor het team afhankelijk blijft van de leidinggevende. Medewerkers blijven vragen stellen en wachten op goedkeuring, in plaats van zelf initiatief te nemen.
Het gevolg?
- De leidinggevende wordt geleefd door de waan van de dag en heeft nauwelijks tijd om strategisch na te denken.
- Medewerkers ervaren weinig groei, kunnen geen eigen verantwoordelijkheid nemen en voelen zich minder gewaardeerd.
- De motivatie en ambitie in het team nemen af, wat direct impact heeft op de prestaties en productiviteit van de afdeling.
- Kortom, het coachen en ontwikkelen van jonge leidinggevenden heeft een directe invloed op het succes van een team en de productiviteit van een afdeling.
Van intuïtie naar effectief leiderschap
Tijdens mijn coaching help ik jonge leidinggevenden om de overstap te maken van puur intuïtief handelen naar gestructureerd en effectief leiderschap. We werken aan de basisprincipes van leiderschap en management, zoals:
Hoe stel je een duidelijke koers en structuur op? Hoe zorg je ervoor dat medewerkers precies weten wat er van hen wordt verwacht, wanneer en hoe ze het moeten doen, en begrijpen waarom bepaalde keuzes worden gemaakt?
Hoe creëer je een team dat zelfstandig functioneert en verantwoordelijkheid neemt?
Door deze vaardigheden te ontwikkelen, maken jonge leidinggevenden enorme stappen. Ze gaan bewuster sturen, communiceren duidelijker en betrekken hun team actief bij beleid en processen.
Daarnaast leren ze hun eigen leiderschapsstijl kennen, ontdekken ze waar hun kracht ligt en krijgen ze inzicht in hun ontwikkelpunten.
En het mooiste? Ze realiseren zich dat écht goed leiderschap niet betekent dat je overal bovenop zit, maar dat je een omgeving creëert waarin je team zelfstandig en met vertrouwen kan opereren.
Wil jij groeien als leidinggevende?
Herken je jezelf hierin of ken je een jonge leidinggevende die worstelt met deze uitdagingen? Ik help je graag verder met praktische coaching die direct impact heeft.
Klik op de link voor een terugbelverzoek of bel me op +31(0)614960511 en ontdek hoe jij als beginnend leider grote stappen kunt maken!
Wie zijn wij
MoreProfit is een coaching- en trainingsbureau met ervaren trainers en coaches, gespecialiseerd in gedrag en prestatieverbetering. Wij helpen leidinggevenden en teams om effectiever samen te werken, sterker te communiceren en duurzaam resultaat te behalen.
Reacties
Een reactie posten