Van ondernemer naar sterk leider: Directiecoaching in de praktijk
Je bedrijf begint met een droom
Je begint een bedrijf met een droom, een idee, en een flinke dosis energie. In het begin draait alles op intuïtie en hard werken. Maar wat als je bedrijf groeit en je ineens niet alleen ondernemer bent, maar ook manager en leidinggevende? Hoe zorg je ervoor dat je organisatie niet alleen groter wordt, maar ook sterker en beter gestructureerd?
Je organisatie groeit
Deze vraag speelt bij twee jonge ondernemers van een snelgroeiend callcenter. Ze hebben ambitie en willen niet alleen hun bedrijf laten groeien, maar ook zichzelf als leiders. Op dit moment wordt er veel op gevoel gedaan, maar ze merken dat het tijd is voor meer structuur en strategie. Hoe passen hun sterke kanten en valkuilen in de volgende groeifase? Hoe bouwen ze aan een organisatie waar mensen eigenaarschap nemen en effectief samenwerken? En hoe vullen ze elkaar aan als leiders, zonder dat hun verschillen een risico worden voor de organisatie?Coachingstraject
In dit coachingstraject werk ik met hen aan:✅ Inzicht in hun talenten en ontwikkelpunten als ondernemer en leider
✅ Effectieve communicatie en sturing op eigenaarschap binnen hun teams
✅ Een duidelijke strategie om hun leiderschap en bedrijfsgroei op elkaar af te stemmen
✅ Waar hun complementaire gedrag hen sterker maakt en waar hun verschillen juist risico’s kunnen opleveren
Reacties
Een reactie posten