Het doolhof van coaches



Hoe vind je een goede executive coach voor het optimaliseren van performance?


Heb jij wel eens gegoogeld: "Ik zoek een executive coach om functioneren, samenwerking en communicatie te verbeteren"? 

Dan ben je vast in een doolhof van coaches beland. Iedereen noemt zich tegenwoordig coach, maar hoe weet je wie écht de juiste is voor jou als directeur of manager?


Waar moet je op letten bij het kiezen van een executive coach?

1. Ervaring op het juiste niveau Een goede executive coach heeft zelf ervaring met management of directieniveau. Theorie is mooi, maar praktijkervaring maakt het verschil.

2. Een duidelijke methodiek Hoe ontwikkelt de coach leiderschap? Gebruikt hij of zij bewezen modellen en methodes om jouw leiderschapsstijl te versterken? Of is het een ‘we doen maar wat’-aanpak?

3. Aansluiting bij een erkende organisatie Sommige coaches zijn aangesloten bij het NIP (Nederlands Instituut van Psychologen). Dat geeft een bepaalde kwaliteitswaarborg, maar let op: gaat het om leiderschap en strategische groei of om mentale gezondheid? Voor leiderschap wil je iemand die snapt hoe je gedrag, strategie en invloed combineert en niet een mentale ontspanningssessie. 

Past de coach bij jouw specifieke vraag?


Wil je als CEO of manager je leiderschapsstijl aanscherpen?

Zoek je iemand die kijkt of jouw gedrag aansluit op je functie en organisatie, zoals MoreProfit doet?

Of heb je meer behoefte aan balans tussen werk en privé?

Elke coach heeft een andere insteek, dus zorg dat je een match vindt die echt aansluit bij jouw ontwikkelbehoefte.


MoreProfit: coaching voor directie en management

Bij MoreProfit helpen we je om jouw om communicatie en leiderschap te optimaliseren op een manier die past bij jouw rol, je bedrijf en je doelen. We kijken naar je gedrag, invloed en strategische groeipotentieel.

Zoek je een executive coach die jou helpt je team te versterken? 

Waar een psycholoog zich richt op je mentale balans, kijkt een executive coach naar hoe communiceren en handelen te optimaliseren; meer impact, strategisch inzicht en invloed. Wil je die stap zetten? Klik op de link voor een terugbelverzoek of bel +31(0)614960511.


MoreProfit | Gildenveld 12b, 3892 DG Zeewolde | Flevoland | info@more-profit.nl |+31(0)36-5226463 | Trainingsorganisatie | Coach | Coaching | Assessment |

Reviews 

Locatie: Flevoland, Nederland

Reacties

Een reactie posten

Populaire posts van deze blog

Stinkt het in jouw bedrijf?

Afbeelding
Stinkt het in jouw bedrijf de directie is verantwoordelijk Post geschreven door Douwe Oldenkamp, C-level Coach bij MoreProfit  Vis begint te rotten bij de kop. Wanneer een directeur of manager zijn beleid niet helder en formeel maakt, sijpelt die vaagheid door naar elke laag in de organisatie. Het management weet niet wat er van hen verwacht wordt en kan daardoor ook geen duidelijke lijnen doorgeven aan de werkvloer. Het resultaat: een bedrijf dat stagneert en een cultuur waarin vooral gecorrigeerd en bekritiseerd wordt. Hoe ontstaat vaag beleid? Vaag beleid ontstaat niet toevallig. Het is het gevolg van het gedrag van de directie. Gedrag wordt gevormd door eigenschappen en overtuigingen die door de jaren heen zijn ontwikkeld. Veel directeuren zijn zich daar niet van bewust, of hun ego verhindert hen om te accepteren dat ze zélf de bron van het probleem zijn. Wanneer een directeur geen helder beleid formuleert, ontstaat er geen duidelijkheid over wat goed en fout is. Normen verande...
Meer lezen

De beste performance coach van Nederland

Afbeelding
Ben ik de beste coach van Nederland? Een klant vond van wel – en dit is waarom Door Douwe Oldenkamp, eigenaar van MoreProfit Onlangs zei een klant tegen mij: “Jij bent de beste coach van Nederland.” Een interessante uitspraak – niet vanwege de eer, maar vanwege de gedachte erachter. Want hoewel ik vertrouwen heb in mijn vakmanschap, geloof ik niet dat iemand objectief kan vaststellen wie de beste coach van Nederland is. Coaching draait immers om maatwerk, een bewezen proces en resultaat en wederzijds vertrouwen. Wat ik wél weet, is dat ik voor veel van mijn klanten precies dát verschil maak waarop ze hoopten – en gelukkig soms zelfs meer. En misschien is dat wel de enige relevante graadmeter. Wat maakt een coach ‘de beste’? Er bestaat geen officiële ranglijst, geen jury, geen universele meetlat. Wat telt, is impact. In mijn werk stel ik mezelf steeds drie vragen: Verandert er daadwerkelijk iets in gedrag? Neemt de performance zichtbaar toe? Sluit de functionaris beter aan op de werkomg...
Meer lezen

Verkopers die falen

Afbeelding
  Waarom verkopers falen, zelfs met een sterk product Veel organisaties hebben uitstekende producten en een sterke dienstverlening. Toch stokt de omzet. Deals lopen vast, klanten stellen uit, trajecten blijven eindeloos hangen. De oorzaak ligt zelden in het aanbod zelf. Het probleem (en het succes) zit in twee dingen: het proces van besluitvorming en het gedrag van de verkoper . Bij MoreProfit zien we dat juist dáár de meeste commerciële trajecten misgaan. Het proces: van Kennen naar Urgentie Een verkoopgesprek is geen lineair verhaal, maar een besluitvormingsproces dat de klant doorloopt. Dat proces kent vier fases: Kennen – de klant moet helder zien welk probleem of welke kans jouw propositie oplost. Zonder dit besef ben je niet relevant. Herkennen – de klant ziet het probleem of de kans terug in zijn eigen praktijk. Hier begint de bewustwording: dit gaat over ons . Erkennen – de klant erkent dat het belangrijk is en neemt verantwoordelijkheid. Hier ontstaat ei...
Meer lezen